企業永續
在全球各國都宣示朝向淨零碳排的發展方向，國內外大型企業也開始提出減碳配套措施以因應此波 ESG 趨勢。台灣的大型科技製造業已經逐步落實相關政策，然而，面對資源有限、人力吃緊的中小型製造業，如何面對數位轉型與ESG實踐的挑戰，成為了一個重要課題。
為了協助解決這個問題，Epicor（恩柏科）、MetaGuru 逐鹿數位及 MetaAge 邁達特三強聯手，於台中李方艾美酒店舉辦了「數位轉型實現 ESG 營運永續」研討會活動。本場活動吸引了多位製造業客戶參與，共同在企業的數位化、自動化、雲端化、數據化乃至於商業模式的轉型探討上，進行了廣泛的分享與交流。
活動中，Epicor（恩柏科）台灣總經理 Well 分享了 Epicor 如何在各國大廠推動數位化的背景下提供支援，利用 Epicor ERP 提升員工生產力、降低營運成本以及增加淨收入等面向所創造的價值。他也介紹了 Epicor 在國際市場上ERP發展象限中的領先地位。接著，Epicor 方案經理史家敏顧問深入解析，可以更加了解，製造業如何透過數位工具，達到精簡營運效能並提高營收。
MetaGuru 逐鹿數位的數位轉型服務經理吳坤哲（Jason）分享，如何在ERP的核心系統外，無縫銜接企業流程（Business Process Management, BPM）主軸，並整合合約管理、機器人自動化技術與碳排管理等系統應用，以實現更全面的企業數位管理基礎建設。他強調了逐鹿數位近年發展的雲碳封清（iCarbon Cloud）平台，該平台全面協助企業盤查碳流程的追蹤、數據報表的產出，並藉由大數據的技術、可視化的戰情室圖表，讓製造業的永續、ESG的工作不再淪落人力與勞力密集的作業，大幅降低管理與導入的門檻，進而達到綠色企業的目標。
在這些多元優質的應用背後，則是有著國際雲端大廠 AWS 堅實的基礎建設支援。邁達特雲端架構師蘇彥臻（Jessie）分享， AWS 如何在國際級、高標準的 ESG 合規規範下，創造雲端中心的各項基礎建設服務，進而支援企業所需的數位轉型應用發展。他也提到了近期AWS因應生成式AI技術趨勢推出的 AI 應用工具，期以 AI 賦能企業、創造更多營運價值。
邁達特企業流程顧問鐘珮方（Fanger）指出，這幾年除了雲端、AI 技術外，機器人自動化（Robotic Process Automation, RPA）的技術與產品也有長足的進步。他列舉了許多實務案例，說明了如何利用 RPA 工具，將繁瑣、重複性高、耗時費力且容易出錯的流程讓機器人來負責，從而讓企業的產值能大幅提升。
邁達特 METAMatch 雲市集生態圈媒合平台事業發展經理陳冠廷（KT）總結說明，藉由邁達特、逐鹿數位與 Epicor 三方的聯手下，並以佳世達集團「大艦隊」策略為本，協助終端企業用戶面對數量如此龐大解決方案的今日，可以不同單位的無縫整合、上下游深度合作，以嶄新的市集型商業模式讓使用者在 IT 人力有限的資源下，可以專注本業的經營、透過外部團隊的整合，降低數位轉型導入旅程上的風險、藉由各行業的顧問專家來陪跑、領跑，以服務的概念創造導入價值。
文章來源：https://www.metamatch.market/news/detail/manufacturing20240522
龍華科技大學大學社會責任與永續發展中心與佳世達集團旗下邁達特數位股份有限公司，日前雙方簽訂社會責任與永續發展合作備忘錄，由該中心主任魯亮君與邁達特數位股份公司人資長楊碩祐代表簽約，並由校長葛自祥與副總經理黃淑芬見證，共同攜手整合發揮 USR 與 ESG 對在地關懷的綜效，以強化 SDGs 17 從社會責任面向發展產學夥伴關係。
龍華科大校長葛自祥表示，教育部推動大學實踐社會責任，主要核心精神是人才培育，透過課程規劃，師生共同走出校園，以系所專業引導學生同理地方問題的痛點，進而以社會創新理念為社區找出問題最適合解方。過程中，師生跨領域的學習，便能共同獲得成長，並為產業及社會培育出具有人文素養的整合型專業人才。
葛自祥指出，其中技職校院扮演培育產業人才的重要角色，是國家永續發展不可或缺的實踐基地，而企業更是推動 ESG 與社會責任的重要推手。因此龍華科大與邁達特數位股份有限公司攜手合作，擴大從大學社會責任與企業社會責任的角度，整合產業與學術資源邁向永續發展，期能建立夥伴關係，推動社會責任實踐，營造社會永續價值。
龍華科大積極推動大學社會責任計畫，已逐步擴大社會影響綜效，針對校內萌芽型計畫升級與發展，持續精進作為，並獲得邁達特整合企業資源支持，透過萌芽型 USR 計畫主持人施教旺老師，捐贈筆電給予龍華科大，協助執行「牽手龜山－保育、人文、科技的共榮與昇華」USR 計畫，共同協助校內新南向留學外籍生返鄉推動偏鄉的資訊教育。同時藉由座談交流會作為平台，學術與企業跨界相互交流學習，彼此汲取經驗。
邁達特數位股份有限公司人資長楊碩祐表示，ESG 與 USR 結合只是一個起點，今後將與龍華科大攜手從人才培育、社會參與及環境永續三個構面，包括集團內的數位人才學院資源可結合 USR 課程，共同推動解決問題痛點，推動參與社區的關懷活動與環境生態維護採取氣候行動，落實環境永續及環境友善的共同作為，有效整合企業資源協助龍華科大推動 USR，逐步深化合作。
大學社會責任與永續發展中心主任魯亮君強調，全球企業推動 ESG 已是潮流，而大學實踐社會責任結合企業 ESG 永續精神正是最佳典範。龍華科大與邁達特數位股份有限公司採取實際行動，盤點資源，共同攜手強化在地連結、逐步接軌國際，並整合 ESG 與 USR 強化夥伴關係對在地關懷綜效，創造實踐典範的價值，期能深化社會影響力。
2020年，新冠病毒肺炎（COVID-19）疫情衝擊全球；直至2021年中，全球仍在與之搏鬥，因應疫情所帶來的工作模式轉變，遠距辦公、分流上班，以及折衷的混血模式，讓許多企業組織加快了數位轉型的步伐。
根據全球領先的專業顧問諮詢韋萊韜悅（Willis Towers Watson）的調查顯示，員工體驗（Employee Experience）在後疫情時代顯得更為重要，有92%的受訪企業更重視員工體驗，相較過去調查成長了42%。韋萊韜悅人才與獎酬諮詢副總經理周秉奇表示，企業必須跳脫過往的思維，彈性工作將成為常態，甚至是企業的競爭優勢，如何透過科技輔助，協助主管帶領變革，將成為未來企業的致勝關鍵。
專業資訊應用服務領導廠商 MetaAge 邁達特將當紅的AI科技應用在人才招募流程上，成效斐然，MetaAge 邁達特人資長楊碩祐指出，過往人工篩選履歷便要花費兩天的時間，透過AI選才，只需要10分鐘。意即當一位求職者送出履歷，10分鐘過後便可能收到面試通知。
之所以能如此高效回覆，是因為人資已經將各職位說明書、過往的人才資料數位化並建立模型，再透過AI的資料學習能力，進行模型的篩選、驗證，以MetaAge 邁達特為例，便建立了三百多組模型，從中選出最佳模型進行驗證，另建立同業的人才模型做為參考比對。系統並可不斷地持續優化，讓AI選才更精準。
接著進入線上面試流程，在疫情三級警戒期間，MetaAge 邁達特已經進行超過百場的線上面試，相較過往節省50%的時間。以往需要花兩天篩選履歷才能展開後續面談，現在結合AI選才及線上面談，可在48小時內從眾多履歷中，精準找到人才並完成面試及確認offer。對於求職者（未來的潛力員工）而言，更是一場高效順暢的美好求職體驗。
文章來源：https://www.ithome.com.tw/pr/146212
今年股東大會上，邁達特董事長李昌鴻表示，客戶在後疫情的上雲需求強勁，邁達特因應這股新經濟浪潮，跳脫傳統代理商經營框架，積極整合雲端與地端的強大資源，串聯整體應用生態系，強化未來營運成長動能。
邁達特董事長李昌鴻表示，伴隨雲經濟規模擴大，一來係因企業為了紓解地端 IT 基礎建設的擴展壓力，將關鍵任務負載遷移到雲端；二來企業將善用雲端資源加速發展 AIoT 創新應用，並將服務版圖擴及全球，邁達特因應這股新經濟浪潮，跳脫傳統代理商經營框架，積極整合雲端與地端的強大資源，串聯整體應用生態系，強化未來營運成長動能。且積極強化公有雲和私有雲的佈署，進一步結合 AWS、Google、IBM、Oracle 等主要雲平台的加乘，無論是上雲，雲地整合或是雲應用開發，皆可滿足客戶需求。
在各行各業數位轉型需求大增之際，邁達特持續拓寬營運廣度並增加技術服務深度，訂定了以「雲服務」、「AI 資料分析」、「微服務整合」及「資訊安全」等四大解決方案為主軸的產品發展策略，今後將致力強化相關產品和服務佈局，也與各個產業領域的 Domain Know-how 做深度鏈結。於今年4月底投資台杉水牛五號基金，藉由參與此基金，邁達特得以接觸更多海內外新創公司，貼近最新產業及技術發展趨勢，從中找尋商機，並可提早取得未來五至十年客戶所需之產品代理權。邁達特今後將持續精實代理布局與投資管理，為客戶儲備未來雲端化、數位化、國際化、行動化最需要的數位轉型軟硬體整合工具。
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