ESG 政策

邁達特依循主管機關之法令、國際ESG發展趨勢，及客戶供應商社會與環境責任之要求，訂定「永續發展實務守則」，以作為本公司政策推動及執行之依歸。為落實企業社會責任與提升資訊揭露之品質，邁達特將企業永續議題分為六大主題進行管理與揭露，即客戶承諾、資訊安全、幸福職場、友善環境、責任供應鏈及社會共好。

ESG 委員會

邁達特「ESG委員會」為推動企業社會責任之單位，由董事長擔任主席，總經理擔任總幹事，委員會下設有數個工作小組以茲運作。其運作遵循董事會通過之「永續發展實務守則」。工作小組則依各自負責之範疇，不定期收集相關議題，再依議題評估分析後，將重要議題納入執行計劃及日常運作中，委員會於每年第一季向董事會進行報告。

邁達特 ESG 五年發展目標

重大性永續主題

邁達特以「正/ 負面衝擊程度」為 Y 座標、「利害關係人永續議題關注度」為 X 座標，繪製成重大主題矩陣。於正、負面衝擊矩陣圖，篩選門檻為正負面衝擊顯著程度取前 25%，利害關係人關注度取前 50% 之項目，最終共篩選出 5 項重大議題( 整併正負面相同議題)，另考量公司營運策略新增 1 項「創新產品與服務」，共鑑別出 6 項年度重大性永續主題。

利害關係人溝通

邁達特每年進行重大性分析，參考全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative，GRI）通用準則及 AA 1000 當責性原則（AA 1000 Accountability Principle: 2018）：包容性（Inclusivity）、重大性（Materiality）、回應性（Responsiveness）與衝擊性（Impact）四大原則。透過瞭解組織脈絡、及利害關係人對於邁達特ESG 的關注度、鑑別實際及潛在衝擊、評估衝擊的顯著程度、排定優先報導順序等步驟，確立重大主題及建立 ESG 資訊揭露架構。