ESG 政策

邁達特依循主管機關之法令、國際 ESG 發展趨勢，及客戶供應商社會與環境責任之要求，訂定「永續發展實務守則」，作為本公司政策推動及執行之依歸。為落實企業永續經營及社會責任，並持續提升資訊揭露之品質，邁達特將企業永續議題分為八大主題進行管理與揭露，即永續治理、誠信經營、供應鏈及客戶關係、資訊安全暨客戶隱私、幸福職場、職業安全衛生、環境及碳管理、社會共好。

ESG 委員會

邁達特「ESG委員會」為推動企業社會責任之單位，由董事長擔任主席，總經理擔任總幹事，委員會下設有數個工作小組以茲運作。其運作遵循董事會通過之「永續發展實務守則」。工作小組則依各自負責之範疇，不定期收集相關議題，再依議題評估分析後，將重要議題納入執行計劃及日常運作中，委員會於每年第一季向董事會進行報告。

邁達特 ESG 短、中、長期發展目標

重大性永續主題

透過問卷發放，我們綜合根據利害關係人關注度和核心主管營運衝擊程度進行區分，而永續衝擊程度則經過內部永續小組與專責主管討論確定。利害關係人關注度是依關注程度進行分類，營運衝擊程度和永續衝擊程度則依三個等級區分。以下表格標記邁達特 2024 重大主題經過三項綜合鑑別後，分別於圖表的相對位置，呈現各議題內外部各方意見重視程度的差異。

利害關係人議合

邁達特每年進行重大性分析，參考全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative，GRI）通用準則及 AA 1000 當責性原則（AA 1000 Accountability Principle: 2018）：包容性（Inclusivity）、重大性（Materiality）、回應性（Responsiveness）與衝擊性（Impact）四大原則。透過瞭解組織脈絡、及利害關係人對於邁達特ESG 的關注度、鑑別實際及潛在衝擊、評估衝擊的顯著程度、排定優先報導順序等步驟，確立重大主題及建立 ESG 資訊揭露架構。