企業永續

責任供應鏈

RBA 供應鏈管理

邁達特為資通訊產品之代理商,主要代理世界知名大廠品牌之網路及系統軟、硬體產品。我們以負責任的態度進行採購,發揮邁達特在供應鏈中的正面影響力,2014 年起,邁達特依電子產業行為準則(Electronic Industry Citizenship Coalition, EICC) 制定合於此規範之執行方針,與主要的原廠供應商攜手確保此規範中對於企業社會責任行為之要求。2017 年電子行業公民聯盟 EICC 宣布組織改造且改名為責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)。目前邁達特前十大供應商(以採購金額計算),當中有 6 家為 RBA 組織成員。這些上游供應商均訂有符合各該國家規定之社會責任守則。其後本公司亦參考新版責任商業聯盟行為準則之五大構面:勞工人權、健康安全、環境保護、道德規範及管理體系,透過平日管理中向供應商宣導,以確保無妨害勞工自由結社、使用童工、強迫勞動事件,除因應國際趨勢外,並藉此提昇供應鏈所負之社會責任及環境安全衛生績效。

供應鏈概述

供應商分類

邁達特採購依目的可分為非銷售、銷售產品及服務兩大類,下列所述管理措施實施範圍係以「銷售產品或服務」供應商為主,非銷售目的之行政庶務採購項目繁多、金額較小,且廠商變動頻繁,部分管理內容於永續報告書綠色採購章節進行補充。

銷售類供應商總數

各公司 2023 年度合作之供應商總家數,邁達特(298)、啟迪(104)、聚上雲(44)三間公司總計為 446 家,其中邁達特供應商數量最多佔 67%,逐鹿並無對外採購銷售類產品或服務,因此為 0%。

供應商分級管理

為能有效控管供應商相關風險,邁達特篩選出「關鍵供應商」及「重要供應商」,作為優先管理對象,2023 年針對邁達特之關鍵供應商、重要供應商進行評鑑及調查,共涵蓋年度採購交易總金額超過 99.52%。

供應商篩選與溝通

新供應商篩選

對於全新供應商,由採購、產品及財務部門進行相關評估,基本評估條件包括公司基本資料、財務狀況、產品品質、服務及供貨能力、採購相關合約或其他供應商文件。2023 年已要求邁達特、啟迪、聚上雲總計 88 家新供應商 ( 逐鹿無對外採購,故不納入計算),提交供應商承諾書,以符合責任商業聯盟行為準則所要求的企業社會責任要求項目,2023 年新進供應商承諾書簽回率為 94.6%。

溝通內容

  • 供應商查核、詢價、採購、發包等。

溝通方式

  • 公司網站、制度、傳真、email或電話聯繫等。

具體管理做法

邁達特透過選商及宣導,要求供應商應遵循「責任商業聯盟行為準則」,並以合作為基礎,將永續的要求貫徹於供應鏈管理之中。

教育宣導

除了新進員工需完成RBA教育訓練課程外,RBA工作小組也不定期透過內部溝通的方式對員工進行相關規範的更新與說明,宣導對象包含邁達特集團所有員工,增加員工對整體供應鏈道德意識與對實務風險的認識。

責任採購

邁達特以建立一個保護環境、重視社會責任、勞動人權、安全、健康且永續性發展的供應鏈為目標:

  • 依責任商業聯盟行為準則所要求的企業社會責任面向,持續對供應商宣導優先採購來自於合法冶煉廠的金屬,避免使用衝突礦產,間接造成欺壓勞工、武力脅迫、濫用童工、破壞生態等問題。
  • 持續宣導要求供應商不提供含「環境管理禁限用物質」之產品,以符合社會及環境責任。本公司為代理商,公司並未實際製造產品,採購之產品除了不使用有害物質製造外,並持續於採購流程中向供應商宣導相關理念,使其產品設計與包裝能朝向材料可再回收/ 再製造/ 再使用觀念。

上下游運輸產生的環境衝擊

邁達特在上、下游運輸過程,會產生溫室氣體排放,對地球環境帶來衝擊。目前本公司於上下游各類運輸排放及管理措施如下表:

供應商環境認證

邁達特所代理的主要產品取得相關認證:包括 ISO (International Organization for Standardization) 認證、歐盟報廢電子電氣設備指令(WEEE)、有害物質(RoHS)的限制、化學品註冊評估授權機制 (REACH) 以及美國之星認證 (U.S. ENERGY STAR) 等國際規章。

商品電磁檢驗

邁達特所代理的主要產品均經過經濟部標準檢驗局(Bureau of Standards, Metrology and Inspection,簡稱 BSMI)檢驗,以確保產品的安全性,及防止劣質產品進入國內市場,保護消費者的安全。

在地採購比率

我們代理及銷售來自於*臺灣本地及國外知名大廠具有競爭力及符合客戶需求之產品及服務。2023 年依採購之金額,各公司對在地與國外採購比例如下表所示:*註:在地採購定義為採購交易對象位於國內

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